IPD（Integrated Product Development）体系作为最具代表性的产品与技术创新管理体系，源（yuán）于《产品（pǐn）及生命（mìng）周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）。后经IBM、华为（wéi）等公司（sī）实践和完善，目前已成为业界（jiè）最为领（lǐng）先的企业（yè）产（chǎn）品研发（fā）管理体（tǐ）系之（zhī）一。

       集（jí）成产品开（kāi）发管理（IPD）体（tǐ）系的建立，是一个（gè）系统工程（chéng），不仅（jǐn）是（shì）研（yán）发管（guǎn）理的改革，而且是（shì）全公司（sī）的一个（gè）战略转型。使产品开发（fā）更加面向市场（chǎng），关注投资回报，建立以产品市场成（chéng）功评价（jià）研发成（chéng）功为价值导向。 IPD体系主要通过（guò）建（jiàn）立先进的产品研发管理体系，明确产品开（kāi）发的市（shì）场导（dǎo）向，准确（què）把握客户需求，缩短产品开（kāi）发周期，提升产品质（zhì）量，降低产品的综（zōng）合成本，从各方面（miàn）提升产品（pǐn）研发效率，从而使产品在（zài）市场上获得竞争优势。IPD体系集成了业（yè）界众（zhòng）多（duō）最佳实践，包（bāo）括异步（bù）开发模（mó）式、并行工程、平台与（yǔ）共用基（jī）础模块（CBB）、跨部门团队、项目与管（guǎn）道管理、结构化流程、客户需求分析、优化投资组合（hé）和衡量（liàng）指标等等。从实施IPD 体系的企（qǐ）业统（tǒng）计数据来看，收益主要（yào）体（tǐ）现在：

       ●  产品投入市场时间（jiān）缩短40%-60%

       ●  产品开发浪费减少50%-80%

       ●  产品开发生产（chǎn）力提高25%-30%      

       ●  新产品收益（占全部收益的百分（fèn）比（bǐ））增加（jiā）100%

（以上数据来自PRTM的（de）统（tǒng）计（jì）分析）

       IPD体（tǐ）系给企业带来（lái）的三大转变：

       ●  从偶然成功转变为可持续成功的管理体系

       ●  从技术驱（qū）动（dòng）转（zhuǎn）变为客户需求导向的投资（zī）行为（wéi）

       ●  从研发部门（mén）负责产品开发（fā），转变为跨部门团队（duì）共同（tóng）负责      

      世界500强中，如波音、三星、飞利（lì）浦、华为（wéi）、美的等众多公（gōng）司采用了集成产（chǎn）品开（kāi）发（fā）（IPD）模式。其中（zhōng）华（huá）为（wéi）是中国最早引入IPD体系的企业。 实践证明，IPD 体系不（bú）仅仅是（shì）一套卓（zhuó）越的产（chǎn）品开发体系，更（gèng）是一种先（xiān）进的经营理（lǐ）念和思想（xiǎng）。现在（zài）越来越多企（qǐ）业正（zhèng）在关注和学习IPD,并从（cóng）中学习（xí）和借鉴了领先企（qǐ）业的（de）优秀实践，并取得了显著的提升。IPD现已成（chéng）功应用于通信、电子（zǐ）、家电、机械、软件、生（shēng）物制药、化工、食（shí）品（pǐn）、日化等（děng）诸多行业， 成为企业产（chǎn）品研发管（guǎn）理体系的事实标准之（zhī）一。

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