课程背景

       您是否在企业经营中经常（cháng）因（yīn）为这样的问题而苦恼：

       1、为什么（me）新产品（pǐn）上市了却没（méi）什么热度销量平平（píng）？

       2、为（wéi）什么投入（rù）了大量资（zī）源（yuán）做宣传（chuán）却（què）在销量上没什么提升？

       3、为什（shí）么（me）以前产品卖的很好，现在却无法再出爆款？

       4、面对日益复杂的营商环境（jìng），您是否感到经（jīng）营压力愈发（fā）增（zēng）加？

       5、行业内各家（jiā）的竞争趋于（yú）白（bái）热化，好像除了（le）不停地杀价也找不（bú）到更好的办法？

       6、互联网信息的普及（jí）以（yǐ）及疫情导（dǎo）致的收入下降让消费者对产品体验的要（yào）求（qiú）变得（dé）越来越难以（yǐ）满足？

       同样面对这么多的问题和困难，我们也可以看到（dào）很多优（yōu）秀（xiù）的企业一直在不断突破瓶颈快（kuài）速增长取（qǔ）得了优异（yì）的成绩，这里最典型（xíng）的例（lì）子（zǐ）就是华为（wéi）终（zhōng）端（duān）。

       在手（shǒu）机业务因制裁几乎停（tíng）滞后，华为终（zhōng）端的营收出现了大幅（fú）下降（jiàng）。不过很快华为就稳住了阵（zhèn）脚，在平板、PC、可穿（chuān）戴、全屋智能（néng）家居、新能源汽车等（děng）领域（yù）均（jun1）不（bú）断取得成功。

       我（wǒ）们（men）不仅要问：在比其他企业更困难的背景下，华为凭什么（me）没（méi）有倒下？为（wéi）什么华为（wéi）能在（zài）不同产品行业（yè）中持（chí）续推出爆款？

       如今（jīn）很多（duō）企（qǐ）业开始学（xué）习华为，但我（wǒ）们真的搞清楚华为成功的秘诀了吗？我（wǒ）们到（dào）底应该向华为学习什么（me）？我们该如何理性（xìng）的吸（xī）收华（huá）为（wéi）的经验并运用（yòng）到自己的企业中去？

       本课（kè）程旨在为您解开这些问题，找到业务突破瓶颈的钥匙。

  课程（chéng）特（tè）色

• 名师专（zhuān）家联袂，营销领（lǐng）域（yù）权威：IPMS体系专家，原华为全球零售运营部（bù）部长，荣耀（yào）品牌体验店管理部部长，实（shí）现荣耀从线上到线（xiàn）下业务体系的快速构建。原华为总部GTM专家，海外区（qū）域GTM总监，在（zài）高端旗舰机操盘（pán）上有丰富经（jīng）验，曾负责过3年+千亿规模企业总部的全局操盘（pán），有丰富的全球产品上市操（cāo）盘（pán）经（jīng）验。

• 理（lǐ）论（lùn）实（shí）践结合（hé），专家现场辅导：教学案例化，将抽象的理论（lùn）知识与鲜活的企业案例相结合，真实还原IPMS在华为等企业（yè）中的（de）应用实（shí）践，帮助学员系统掌握操（cāo）盘方法论。大（dà）量互动问答及（jí）演练（liàn），边研讨、边评审、边输出，以标杆IPMS流程为基础，构建流程并适配（pèi）到（dào）所（suǒ）在企（qǐ）业（yè），帮助企业完（wán）成业务思路（lù）转变及变革落地。

扫码（mǎ）预约报（bào）名