企业困惑
随（suí）着现代企业制度（dù）的应用，多数的企（qǐ）业开始更新原有（yǒu）的经营管理模式，通过制度（dù）的（de）建立、观念的改革等（děng）措施提升了（le）企业经营管理能力。而多数的企业由（yóu）于对经营管理（lǐ）工作意义的（de）漠视，未能充分发（fā）挥经营管理工（gōng）作的作用（yòng），使企业整（zhěng）体的竞争能力（lì）未得到（dào）有效的提升（shēng），制约着（zhe）企业的发展。常见以（yǐ）下情况：
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缺（quē）失经营层面的投资（zī）审视，产品开发没有（yǒu）完（wán）整的投资（zī）回（huí）报衡量（liàng）机制，没有盈亏平（píng）衡点测算，没有（yǒu）回溯复盘差距
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产业与产品没有清晰的生命（mìng）周（zhōu）期分类与差异化资（zī）源（yuán）配置策略
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项目管（guǎn）理运作效率（lǜ）低，没有（yǒu）完整（zhěng）的项目四算管理机（jī）制（概算预算核算（suàn）决算），缺失产业—产品—项（xiàng）目的闭（bì）环（huán）管理
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企业缺（quē）失产品线财务组织，或者（zhě）有产品线财务但组（zǔ）织能力弱，无法支撑研发的（de）经营（yíng）管（guǎn）理等
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在（zài）新形势背（bèi）景（jǐng）下，企业管理层对经营管理（lǐ）的重（chóng）视程度与经营（yíng）管（guǎn）理者的素质能力是关（guān）系经（jīng）营（yíng）管理活动能（néng）够发挥作用（yòng）的关键因素所在，因（yīn）此企业（yè）提升（shēng）经营管理水平对（duì）企业（yè）生存（cún）与发展（zhǎn）具有积极的意义。
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