任务书开发子流程在产品管理体系中起着承(chéng)上启下的作用,它是产品(pǐn)战(zhàn)略与规划流(liú)程的后端流程,是产品开发流程的前端流程。任(rèn)务书是(shì)产品规(guī)划的最(zuì)终交(jiāo)付之一(yī),是(shì)启动产(chǎn)品开(kāi)发(fā)的输人。任务书开(kāi)发(fā)子流程支撑企业(yè)高层做(zuò)投资决策,把企业的战(zhàn)略力量集中在市(shì)场的关键突破口上,指导(dǎo)研发一次性把正确的(de)事情做(zuò)正确(què)。
市场竞争(zhēng)激烈,企业资源(yuán)有限,如何把有(yǒu)限(xiàn)的(de)资源用在刀(dāo)刃上并获得最大的(de)投资(zī)回报是所(suǒ)有企业面(miàn)临的(de)问题。目前国内很多企业的(de)产品开发(fā)项(xiàng)目立项随意性大(dà),老板(bǎn)一拍脑(nǎo)袋、销售经理一(yī)句话(huà)、市场总监(jiān)参加一个活动就可能会启动一个产品(pǐn)开发项目(mù),结果研发投入了大量的(de)人力(lì)物(wù)力,却发(fā)现(xiàn)产(chǎn)品(pǐn)做不出来,或(huò)者做(zuò)出来的(de)产品没有(yǒu)市场需求,这种情况在很多企(qǐ)业中都是司空见惯的事情。多宝平台网页版登录入口和中天华夏咨询的任务书开(kāi)发子流程(chéng)通(tōng)过科学严谨的市(shì)场分析、竞争(zhēng)分(fèn)析、客户需求分析(xī)、执行策略(luè)分析可(kě)以帮助企业实(shí)现如下(xià)目标(biāo):
• 方向和节(jiē)奏(zòu)准确,踏准市场节拍(pāi);
• 满足客户需求,解决客户问(wèn)题和挑战;
• 和竞争对手同类产品相(xiàng)比有竞争力;
• 能够为公司带(dài)来现金流和利润;
多宝平台网页版登录入口和中天华(huá)夏咨询的产品开发流(liú)程(chéng)源自集成产品开发(Integrated Product Development, 简(jiǎn)称IPD)中的CDP开(kāi)发流程。遵(zūn)循像管理产品开(kāi)发一样管理(lǐ)任(rèn)务书开发的(de)原(yuán)则,建立CDT开(kāi)发团队,管理好(hǎo)“客户互(hù)动”和(hé)“竞争分析”两个关键(jiàn)活动(dòng),在任务书中(zhōng)描述清楚如下问题:
为什么要做这个产品?这个产品(pǐn)能给(gěi)客户带来什么价值?和(hé)同类产品相比它的价值和差异化在哪里?
产品(pǐn)是什么样子的(de)?它的关键(jiàn)需求是什么?这些需求的优先级是怎(zěn)样的?和(hé)对手相(xiàng)比(bǐ),我们(men)的竞争力体现在(zài)哪(nǎ)里(lǐ)?
产品上市、开发和(hé)生命(mìng)周期的关(guān)键里程碑(bēi)
谁(shuí)承担(dān)项目(mù)开发任务,初步估算各(gè)部门的(de)人力(lì)投(tóu)入
如(rú)何(hé)做才能达成商业目标,说(shuō)明关键技术准备度、上市策略、定(dìng)价策略、制造策略、采购策略、技术服务策略。
是否能赚钱,需要什么(me)样的(de)投入。