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Training case 人才培养案例

小天鹅研发项目训练营（yíng）

企业名称

无锡小天（tiān）鹅（é）股份有（yǒu）限公司（sī）

所属行业

家电

无锡小天鹅股份有限公司前身始建于1958年。1978年中国第一台全自动洗衣机（jī）的诞生到2015年品牌价值达200亿元，成为世界上极少数能（néng）同时制造全自动波轮、滚筒（tǒng）、搅拌式全种（zhǒng）类洗衣机的（de）家电制造（zào）商。小天鹅拥有（yǒu）健康、高效的全（quán）球销售网络。在国内市场，小天鹅洗衣机连续多年全（quán）国（guó）销量（liàng）领先；在国（guó）际市场（chǎng），产（chǎn）品出口至130多（duō）个国家和地区，成功进入到美国、日（rì）本等高端（duān）市场。

小天（tiān）鹅拥有国家认定企业技术中（zhōng）心，依（yī）靠技术（shù）战略联盟，坚持（chí）自主创新，拥有国际（jì）领先的变频技术（shù），智能（néng）驱动控制，结构设计及工业设计等洗（xǐ）涤核心技术（shù）。研发团队达500人，拥有洗（xǐ）衣机专利1000项，软件著作（zuò）权200多项。公司（sī）构（gòu）建了与全球品质要求（qiú）同（tóng）步（bù）的（de）全（quán）品质链模式。小天鹅将培训作（zuò）为提升企业竞争（zhēng）力的重（chóng）要手段，多宝平台网页版登录入口和中天华夏（xià）已（yǐ）经多次（cì）为（wéi）其（qí）实（shí）施“研发项目训（xùn）练营”培训项目。

培训范围（wéi）

多宝平台网页版登录入口和中天华（huá）夏针对小天鹅企业实（shí）际情况精心设计的项目管理课程，内容主（zhǔ）要围绕项目启动过程（chéng）与项目范围（wéi）管理（lǐ）、项目计（jì）划管理、风险与问题及项目变更（gèng）管（guǎn）理、项目（mù）实施与控制过程、项目过程各类评审等（děng）进行研讨，确定适合公司的项目管理（lǐ）规范以及项目经（jīng）理操作标准，其具体内容包括：

1）访（fǎng）谈关（guān）键（jiàn）人员及调研流程制度
2）调研汇报评（píng）审
3）项目（mù）计（jì）划过程研讨
4）项目计划过程研讨
5）项目实（shí）施与监（jiān）控过程研讨
6）新产品（pǐn）导入过程研讨

项（xiàng）目收益

多宝平台网页版登录入口和中天华夏帮助企（qǐ）业梳理（lǐ）出具体（tǐ）的标准项目管（guǎn）理操作指引、T类项目详细计（jì）划模板，明确了（le）项目经理与代表的职（zhí）责分工，形成了（le）针对公司项目管理现（xiàn）状问题的改善措施。此次培训项目对该（gāi）公司（sī）项（xiàng）目管理人员能力提升与体系制度建（jiàn）设都有了明显提升。

咨（zī）询现场

其他案（àn）例（lì）

美的（de）研发管（guǎn）理核心人才培养项（xiàng）目

来自企业的真实（shí）案例进行现场实操、演练、辅导，手（shǒu）把手教学（xué）帮助学（xué）员充分掌握（wò），使培训转化为生产力（lì），直接解决工（gōng）作中的实（shí）际（jì）困难，避（bì）免 “课上激（jī）情澎（péng）湃，课后执行无奈”的常（cháng）见（jiàn）问题（tí）
白云电气（qì）百（bǎi）名精英工程——关键岗位（wèi）人（rén）才培（péi）养项目
全志科技（jì）“研发（fā）管（guǎn）理者能力提升”培训项目
歌尔股份IPD体（tǐ）系推行及研（yán）发项（xiàng）目经理（lǐ）培养（yǎng）
欧珀电（diàn）子研发管理技能提升培训（xùn）项目

课程前期经过详细沟通，特别搜集了学员们关注的问题（tí），精心准备了（le）项（xiàng）目（mù）案例，并结合（hé）该企（qǐ）业的企（qǐ）业文化、业务（wù）流程，对课程（chéng）内容进行（háng）精心设计（jì），虽然（rán）同是项目管理的十大知识领域，每家企业却（què）有所不同。针对OPPO企（qǐ）业（yè），多宝平台网页版登录入口和中天华夏在上做（zuò）了大量本企业案例，找到学员关（guān）注（zhù）的痛点，通过（guò）研（yán）讨、复盘等形式，真正解决（jué）实际问题