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东风汽(qì)车研发人才技能(néng)提升培训项目

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企(qǐ)业名(míng)称

东风汽车集团股份有限(xiàn)公司

所(suǒ)属行业

汽车

 

       东风汽车公司(原第二汽车制造厂)始建于1969年,现(xiàn)有资(zī)产2283亿人民币,从(cóng)业人员16万人。是中国特大型国有骨干企(qǐ)业,总部设(shè)在武汉,主要基地(dì)分布(bù)在(zài)十堰、襄阳、武汉、广州(zhōu)等地,主营业(yè)务(wù)涵盖全(quán)系列商用车、乘用(yòng)车、零(líng)部件(jiàn)、汽车装备和汽车水平事业(yè)。东风公(gōng)司构(gòu)建(jiàn)了完整的(de)研发体系,在研发领域开(kāi)展广泛的对外合作(zuò),搭(dā)建起全系列商用车、乘用车、校车研发平台及其支(zhī)撑系统,进一(yī)步完善了商品计划和(hé)研(yán)发流程。

       东风(fēng)汽车作为国内知名汽车制造商,正走向实(shí)现公司做强做优,建成(chéng)国际一流的制造商的(de)征(zhēng)途上,如何提升(shēng)自主品牌研发(fā)实力,强化研发队伍建设(shè),成(chéng)为东风公司关注的重点。东风公司关注研发体(tǐ)系创新,并坚持(chí)研发人员素质能力培养,与2016年与多宝平台网页版登录入口和中天(tiān)华(huá)夏展开合作,着力打造研发(fā)人员(yuán)培养(yǎng)以及项目管理(lǐ)等(děng)课程。


培训范围(wéi)

       中(zhōng)天(tiān)华夏凭借多年在(zài)产品创新与研发(fā)管理(lǐ)领域(yù)的(de)长期积累,为东风汽车定制了切合本公司实际情况的(de)培训课程,通过(guò)行业案(àn)例分(fèn)享和经验(yàn)交流(liú)、系统理(lǐ)论(lùn)知识讲解、实践模(mó)拟与研讨等方(fāng)式,让(ràng)学员快速掌握并(bìng)能(néng)灵活(huó)运用所学知识,课程内容(róng)包括:


  • 1)东风汽车(chē)公司商企/研发深度融合研讨班

    内容主要包(bāo)括:产品规划的组织、产(chǎn)品(pǐn)的范畴、价值导向、市场与需(xū)求(qiú)研究方法、产品规划的(de)步骤与流程、市场评估的内容(róng)及输出等。

  • 2)高端人才项目责任制

  • 3)可制造性设计(jì)

项目收益(yì)

       学员通过理论知识学习,成功案(àn)例(lì)探讨(tǎo)、课堂实际项(xiàng)目模拟(nǐ)演练等方式,从理论到(dào)实践快(kuài)速(sù)吸收所学知识(shí),掌(zhǎng)握(wò)了(le)整个行动(dòng)学习的流(liú)程与(yǔ)方法,有(yǒu)效地(dì)提升了(le)商品企划能力;同时高端人(rén)才培养项目提升了公司(sī)中高层(céng)研发(fā)人员(yuán)的项(xiàng)目规划能力,流程(chéng)管理能力,提升了跨部门沟通运作效率(lǜ)。多宝平台网页版登录入口和中天华夏专业的契合(hé)企业(yè)发展实际的课程培训(xùn)深受学(xué)员欢迎,期待下一次(cì)合作。


咨(zī)询(xún)现场

其他案例

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    美的研(yán)发管(guǎn)理核心人才培养项目

    来自企业(yè)的真实案例进行现场实操、演练、辅导(dǎo),手把手教学帮(bāng)助学员充分掌(zhǎng)握(wò),使培训转(zhuǎn)化为生产力(lì),直接解决工作(zuò)中的实际(jì)困难,避免 “课上激(jī)情澎湃,课后执行无(wú)奈(nài)”的常见问题

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    课程前(qián)期经过详细沟(gōu)通(tōng),特别搜集了学(xué)员(yuán)们(men)关注的(de)问题,精心准(zhǔn)备(bèi)了项目案例(lì),并(bìng)结合该企(qǐ)业的企业文化、业(yè)务(wù)流程,对课(kè)程内容进行(háng)精心设计(jì),虽(suī)然同是项目管理的十大知(zhī)识领(lǐng)域,每家(jiā)企(qǐ)业却有所不同。针对OPPO企业,多宝平台网页版登录入口和中天华(huá)夏(xià)在上做(zuò)了大(dà)量本企业案例,找(zhǎo)到学员(yuán)关注(zhù)的痛点,通过(guò)研讨、复盘等形式(shì),真正解决实(shí)际问题(tí)

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